去年，我阴差阳错进了日本一家中小企業的IT子公司，小公司就几个人，负责重构一个18年前的上古ERP系统。这玩意儿是2007年用Delphi + SQLServer写的CS软件，当年开发的外包公司疫情期间倒闭了，虽然系统还能用，但再不重构，以后连维护的人都没了，出问题就麻了……
我在这家公司待了8个月，大概三个阶段.
第一阶段：日式经典“会議地獄”
入职前三个月，工作内容就是：
开会（每天3小时起步），一上午过去了，
写文档（需求定义书、基本设计书、详细设计书…），一下午过去了
再开会（确认文档有没有写错），一上午过去了，
再写文档（根据会议反馈修改），一下午过去了，
再开会、再写文档....
每天高强度日语对话+口音+专业术语+书面，这三个月每天下班都是头晕眼花的。因为太多听不懂的地方，要费力去理解交流。
有一次讨论一个查询，我实在忍不住抱怨说： “这需求不就数据库查询吗？直接写代码不就完了吗？” 就一句sql的事
日本同事A说： “いやいや、まずはドキュメント…”（不不不，先写文书…）
草。
第二阶段：队友跑路，计划暂崩
好不容易熬到第四个月中旬，终于要动手实际新建项目写代码了，
结果……
另外两个开发的日本同事突然离职了！（同事A和B同时辞职， A回老家种地，B也觉得学不会编程，干脆转行去卖二手车去了）
社长一脸便秘尿不尽： “招人！加大力度招人！”
然而小公司开的薪资实在没竞争力（月薪25万日元还想找什么样的，新卒都懒得看，也就是我这种着急找饭吃的老外才能忍），两个月过去，一个合适的都没招到……
第三阶段：我直接单刷副本
招人期间，社长愁得头秃，打算再跟总公司争取点预算，二次外包吧，让我 “先做好分内的事”（我名义上只是个写测试的）。
在那期间，我把现有软件以及此前的全部文档都看了一遍，对于需求还算清晰，数据表也都设计好了，索性自己动手重构。
前端用Vue，后端NodeJS。测试 ？ 顺手写了，其他管他什么勾把我上来就是一把梭，最后electron打包成客户端。
三个月后，8月初的某次会议，社长问我进展.....
我： “社长，功能我写得差不多了，测试也跑通了，就是没有文档…”（毕竟我不是日本人，写不出他们那种超详细的手册マニュアル）
社长（震惊脸）： “えっ？！もう終わったの？！”（哈？已经搞完了？！）
我给他演示了一下我这三个月之间的成果：新系统保留原UI设计，功能基本上覆盖了老软件的七七八八。
社长（震惊脸）： “信じられない ！“（难以置信！）
社长告诉我：总公司的日程表要求明年4月交付…。他原本计划用一年时间慢慢开发，结果我三个月就搞定了80%。进度比预期快了3倍，直接惊呆了。然后就滚回总公司汇报这件事，最近两个星期都没有出现，都是邮件沟通，我也是先写一天代码，再摸一天鱼。
今天社长出现了，专门把我叫去谈话，看得出来态度恭敬了一些，跟我讲：“ 总部已经决定了，就由你来做项目的PM（ピーエム）...”。发笔奖金和后续涨薪，让我一个人继续做项目，直至完善。接下来再招聘一两个文员，帮我写手册マニュアル。
人生得意须尽欢，下班路上买了酒，回家和樱花妹喝点。
我在这家公司待了8个月，大概三个阶段.
第一阶段：日式经典“会議地獄”
入职前三个月，工作内容就是：
开会（每天3小时起步），一上午过去了，
写文档（需求定义书、基本设计书、详细设计书…），一下午过去了
再开会（确认文档有没有写错），一上午过去了，
再写文档（根据会议反馈修改），一下午过去了，
再开会、再写文档....
每天高强度日语对话+口音+专业术语+书面，这三个月每天下班都是头晕眼花的。因为太多听不懂的地方，要费力去理解交流。
有一次讨论一个查询，我实在忍不住抱怨说： “这需求不就数据库查询吗？直接写代码不就完了吗？” 就一句sql的事
日本同事A说： “いやいや、まずはドキュメント…”（不不不，先写文书…）
草。
第二阶段：队友跑路，计划暂崩
好不容易熬到第四个月中旬，终于要动手实际新建项目写代码了，
结果……
另外两个开发的日本同事突然离职了！（同事A和B同时辞职， A回老家种地，B也觉得学不会编程，干脆转行去卖二手车去了）
社长一脸便秘尿不尽： “招人！加大力度招人！”
然而小公司开的薪资实在没竞争力（月薪25万日元还想找什么样的，新卒都懒得看，也就是我这种着急找饭吃的老外才能忍），两个月过去，一个合适的都没招到……
第三阶段：我直接单刷副本
招人期间，社长愁得头秃，打算再跟总公司争取点预算，二次外包吧，让我 “先做好分内的事”（我名义上只是个写测试的）。
在那期间，我把现有软件以及此前的全部文档都看了一遍，对于需求还算清晰，数据表也都设计好了，索性自己动手重构。
前端用Vue，后端NodeJS。测试 ？ 顺手写了，其他管他什么勾把我上来就是一把梭，最后electron打包成客户端。
三个月后，8月初的某次会议，社长问我进展.....
我： “社长，功能我写得差不多了，测试也跑通了，就是没有文档…”（毕竟我不是日本人，写不出他们那种超详细的手册マニュアル）
社长（震惊脸）： “えっ？！もう終わったの？！”（哈？已经搞完了？！）
我给他演示了一下我这三个月之间的成果：新系统保留原UI设计，功能基本上覆盖了老软件的七七八八。
社长（震惊脸）： “信じられない ！“（难以置信！）
社长告诉我：总公司的日程表要求明年4月交付…。他原本计划用一年时间慢慢开发，结果我三个月就搞定了80%。进度比预期快了3倍，直接惊呆了。然后就滚回总公司汇报这件事，最近两个星期都没有出现，都是邮件沟通，我也是先写一天代码，再摸一天鱼。
今天社长出现了，专门把我叫去谈话，看得出来态度恭敬了一些，跟我讲：“ 总部已经决定了，就由你来做项目的PM（ピーエム）...”。发笔奖金和后续涨薪，让我一个人继续做项目，直至完善。接下来再招聘一两个文员，帮我写手册マニュアル。
人生得意须尽欢，下班路上买了酒，回家和樱花妹喝点。